Leandro Nascimento Cristo

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Que tipo de relacionamento VOCÊ TEM COM O SEU TIME?

Supondo que você ganhou uma viagem com direito a 6 acompanhantes, quem entre os participantes você levaria? Por qual motivo? Esse motivo corresponder a que valor? 

Em seguida, dos 6 que você escolheu, você terá que selecionar apenas 3 para está 24h com você, essa resposta será o seu TOP 3.


Que tipo de relacionamento VOCÊ TEM COM O SEU TIME?

Conhecer de forma mais aprofundada cada pessoa da sua equipe, te ajudará a acertar na distribuição das tarefas, criar conexões produtivas e promover um ambiente altamente produtivo.

Por esse motivo, criei  A FERRAMENTA RAIO X DA EQUIPE. Agora, você pode conhecer melhor a sua equipe e alcançar melhores resultados. 




Que tipo de relacionamento VOCÊ TEM COM O SEU NEGÓCIO?

O Business Model Canvas aju­da na criação de soluções para resolver problemas existentes, permitindo traçar planos de ação de acordo com a realidade da empresa. 

Com essa ferramenta, você reunirá uma informações relevantes que te permitirá visualizar, organizar e até mesmo alterar da­dos de um modelo de negócio.


Reflita sobre a sua satisfação nas principais áreas da vida

Veja a ferramenta “roda da vida”, que é muito utilizada no Coaching. Olhe para a ferramenta e defina uma nota sobre o seu nível de satisfação em cada área. O quanto você está satisfeito, de 0 a 10, com cada área da sua vida? É só marcar com o “x” os números que representam essa nota de satisfação. Pergunte a si mesmo. 


Por que fazer a Análise SWOT?

Análise SWOT é uma ferramenta que surgiu na administração, criada entre as décadas de 60 e 70 pelo norte americano Albert Humphrey, para organizações a refletir sobre forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas aos negócios.  Possibilitando analisar a sua empresa de novas maneiras e pontos de vista.     


Janela de Johari Foi criada por Joseph Luft e Harry Ingham

Prático para analisar a maneira como uma pessoa se relaciona com as outras em seu grupo de trabalho ou em outras ambiências.  As duas áreas da figura, o “eu aberto” e o “eu oculto”, correspondem às partes conhecidos pela própria pessoa. As áreas, o “eu cego” e o “eu desconhecido”, são por elas ignoradas.


MAPA DA POLARIDADE MASCULINA E FEMININA

Reconhece a energia masculina e feminina que habita em ti?

Continuamente, unificando-se, assim, essas polaridades.

Todos temos que desenvolver os traços positivos tipicamente masculinos tais como coragem, firmeza,  decisão, foco, bem como, os traços da energia feminina tais como empatia, harmonia, colaboração.


Qual é a sua polaridade preferida? Masculina ou feminina?


ferramenta resultado esperado

É através dos Resultados Esperados que definimos uma série ações e estratégias apropriadas para evoluir pessoalmente e nos negócios, essa busca proporciona um crescimento nas habilidades e competências.

Temos nessa ferramenta, questionamentos que reforçam seu objetivo, e seu comprometimento para a realização do mesmo. 


ecocardiograma emocional

A ferramenta ecocardiograma emocional, nos ajuda a desenvolver a capacidade de compreender e gerenciar as próprias emoções. Quanto mais nos aproximamos do real de nós, com atenção plena, poderemos agir com o que temos de mais elevado em nós.


JORNADA HEROICA

  

Percebemos ao longo da vida que a evolução é consciente, mas o chamado para a aventura evolucionária vai acordá-lo de qualquer jeito, seja de forma amena, seja por uma crise.

O que era crise? O que aconteceu que o tirou da sua zona de conforto?


seus sonhos e suas convicções

Essa ferramenta foi criada a fim de te ajudar a manter o foco e a resgatar seus sonhos diante das tempestades da vida.


Essa ferramenta foi disponibilizada no livro A revolução das rosas, no capítulo Evolução do Espírito, da escritora Aurelina Alves.


cadeiras vazias adaptada ao coaching

A técnica criada pelo psicólogo Fritz Perls, tem o objetivo de permitir que questões não resolvidas sejam reintegradas à vida dos pacientes. E tenta reproduzir um encontro com uma situação ou pessoa, a fim de dialogar com ela e entrar em contato emocional com o evento, podendo aceitá-la e dar-lhe uma conclusão. 

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